相关推荐： 百丽品牌分析 百丽品牌当今发展状况 百丽品牌如何 百丽的多品牌战略 百丽集团品牌定位 百丽多少个品牌 百丽品牌价值多少亿 百丽多品牌战略的优缺点 百丽品牌理念 百丽品牌分类 百丽品牌形象 百丽旗下产品 百丽是否应该转型?若对百丽集团品牌进行整合 百丽集团战略分析 百丽旗下新品牌
百丽多品牌战略
不知道你对百丽多品牌战略是否有所了解呢?那你知道有关百丽多品牌战略的一些知识吗?下面，小编为你整理了一些百丽多品牌战略知识，跟我们一起来了解一下吧。
百丽多品牌战略内容
A、定位中高端
女鞋属于时尚类产品，生命周期较短，市场经营的风险也大。百丽将自有品牌(Belle、Tata、Teemix、Staccato、FATO)的女鞋每对的市场零售价定位在300元----1800元之间，较高的市场定位保证了分销各环节的利润空间，即使出现部分滞销也不会影响整个销售的利润。而百丽随后代理的Nike、Adidas、李宁、Joy&Peace、Bata以及后来加盟的LV都是国际知名的、定位较高端的大品牌，其利润空间同样相当可观。 百丽自有与代理中高端品牌的市场定位，是百丽2006年之所以能实现年销售仅30多亿，而利润则高达近10亿的原因之一。
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址：https://www.daduzitie.com/xuexi/2942034.html